“一站式便民收购服务、稳定常态化的分红机制，激发了群众参与特色产业发展的主动性和积极性。合作社推行统一收果、分级验收、现场结算服务模式，让村民就近售卖、就地增收，降低销售与时间成本。”截至10月6日，云县幸福镇邦洪村坚果种植专业合作社累计收购临沧坚果2000余吨，带动群众创收1170余万元，该村坚果产业集约化、标准化发展格局基本成型，为乡村产业振兴和群众持续增收筑牢支撑。

　　近年来，邦洪村依托本地坚果种植产业优势，针对农户分散种植、粗放管理、零散售卖、无序竞争等产销突出问题，积极探索产业提质、群众增收新路径，确立党建引领、合作社牵头、市场化运营的发展思路，着力破解产业发展瓶颈，走出一条党建赋能产业、产业带动富民的乡村振兴新路子。

　　2026年7月，为盘活特色农业资源、保障群众稳定增收，邦洪村正式成立坚果种植专业合作社。该村以村党总支为核心，构建“党建引领+企业+合作社+农户”发展模式，全面整合村内零散坚果种植资源，依托县域坚果龙头企业的技术、渠道与品牌优势，大力推行标准化种植、规范化收购、品牌化运营，彻底改变过去散户种植管理粗放、销售分散议价能力弱、同业竞争内耗大的旧状况，推动村级坚果产业向规模化、标准化、高质量方向转型升级。

　　合作社始终以服务农户、带动增收、壮大产业为核心目标，建立健全长效联农带农利益联结机制。一方面，通过与县级龙头企业签订长期合作协议，实行合同保价收购政策，有效对冲坚果市场价格波动风险，稳定农户产销预期，切实解决群众“种得出、卖不稳”的后顾之忧。另一方面，合作社搭建科学规范的收益分配体系，从坚果收购总价款中提取4%作为专项分红资金：其中50%直接兑付给入社农户，进一步增加群众经营性收入；25%留存为村集体经济收益，统筹用于村内公共设施建设与后续产业发展；剩余25%用于合作社日常运维，构建起农户稳增收、村集体经济稳增长、产业可持续发展的良性循环。

　　“以前自家种坚果，种得杂、卖得慌，价格时高时低，拉出去卖还要来回跑、担风险。入了合作社之后，有人教技术、上门收果子，价格有保障，年底还有分红，不用再单打独斗，心里踏实多了！”说起加入合作社后的变化，合作社社员的欣喜之情溢于言表。

　　从分散种植到抱团发展，从提心吊胆“跑销路”到在家门口“稳增收”，邦洪村以坚果产业为抓手，通过党建引领把农户组织起来、把资源整合起来、把市场连接起来，不仅让传统坚果产业焕发新活力，更让群众共享产业发展红利，为乡村全面振兴注入了持久动力。

　　云南网记者 李春林 杨富东 实习记者 石珂 通讯员 杨素 沈仕春