活动现场
云南网讯(通讯员 龙志伟 陈项琳)为充分发挥临沧供电局各级直线经理在人力资源管理活动及员工队伍建设的协同作用,帮助直线经理正确地理解和使用人力资源管理理念、流程、工具和方法,不断提高管理技能,近日,临沧供电局开展《云南电网有限责任公司三级、四级直线经理人力资源管理工作手册(2019年版)》及绩效管理制度培训,累计198人参加。
培训以视频会形式延伸到8家县级供电局,主要内容涉及云南电网有限责任公司三级、四级直线经理人力资源管理工作手册(2019年版),云南电网有限责任公司2019年员工绩效管理水平提升工作方案,临沧供电局岗位绩效管理操作指南(2019修订版),临沧供电局月度划小绩效工资单元工作方案(2019修订版),临沧供电局岗位绩效积分应用实施方案(2019修订版)以及临沧供电局供电所员工岗位绩效实施方案(试行)等。
据悉,该局推行并实施全员绩效考核,客观公正地评价员工绩效,以绩效管理逐步带动文化导向激励员工积极投入工作、开发自身潜能,提高工作满意度。通过培训,促进直线经理正确地理解和使用人力资源管理理念、流程、工具和方法,强化提升管理技能,有效增强三、四级直线经理在人力资源管理中的主体作用,强化“收入与业绩挂钩、与价值创造挂钩”的薪酬激励机制,有利于进一步营造员工想做事、多做事,主动承担责任的良好氛围。